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      [英国威廉希尔官方网站]《企业运营决策,情景模拟经营》
      发表时间:2009-09-02

      一直以来,我们大多学习的是静态和经过简化处理的理论知识。而在全球竞争的时代,具备在动态复杂的商业环境中驾驭企业的经营管理管理能力,才是团队需要重视和提升的。而这类的能力并不是传统的培训和学习方式所能够塑造的。

      “企业运营决策,情景模拟经营”是一套历经十余年,由数十位教授和博士研发而成的,以训练高水平管理能力为目标的实战演练课程。

      【培训目的】:

      1.培养宏观意识

      透析企业运营与管理,认识各种商业决策与投资策略的市场效果,培养中、高级管理员的群体决策及战略管理意识,从而帮助学员树立良好的大局观。

      2.加强理论素养

      了解资金在公司内如何流动以及资金分配的重要原则,学习重要的财务理论,分析财务数据,深刻理解重要财务指标的意义,从而提高学员做出合理决策的能力。

      3.树立协作观念

      利用商战模拟中角色变换、换位思考的特色,使学员有机会了解不同部门的业务特点,增进管理队伍内部的理解与沟通,培养部门间的协作精神,从而使学员能够更好把握业务特点。

      4.提高综合素质

      使学习者在模拟决策过程中,提高商业洞察力、判断力、决策力,实现理论与实践的完美结合,领悟管理学的精华。

      【适合对象】

      1.企业中高层管理团队

      2.管理经验需求者

      3.企业培训经理

      【培训形式】:

      本课程采用竞赛模式,运用网络技术,软件平台模拟了一个动态的自由市场环境,供多个团队实现网络竞争。每5名学员组成一个参赛队,每个参赛队建立一个由CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监构成的虚拟的企业,根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营做出一系列的决策。虚拟企业在市场博弈期间,讲师将对每队所采用的战略、采购、生产、营销、人力、财务、研发等行为做出点评,“做中学”贯穿始终,在实战演习中使受训者整体素质和能力得到极大提升。

      【培训内容】:

      1) 整体战略

      根据标准普尔 500 指数和竞争激烈程度调整需求预期;

      预期自己公司的销售和市场份额;

      调整经营决策,必要时改变企业的竞争战略。

      2)生产和人力资源管理:

      生产和劳动力决策;

      工厂的生计和产能的扩大;

      买卖和关闭工厂;

      3)物流管理:

      仓库的运作;

      运输的决策;

      4)销售与市场运营:

      贴牌市场决策;

      网络市场决策;

      自有品牌市场决策;

      产品形象代言人决策;

      5)公司融资及财务管理:

      债券发行的决策;

      增发新股的决策;

      提前赎回债券的决策;

      分发红利的决策;

      【培训安排】:

      【时间】2009年10月16-17日 8:30——16:30

      【费用】政府补贴项目1500元/人(原价2500元/人),7000元/5人

      【报名方式】 021-68795558 袁老师

      Email: yj@flower-china.net

      【网站】: www.premking.com.cn

      【地址】上海市经济管理干部学院

      徐汇区梅陇路161号(天等路501号,华东理工大学对面)

       
       

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