常见问题
 
关于课程您当前的位置:首页 > 常见问题 > 关于课程
1. 派金共有七门课程:
《职业部门经理企业营运总览》
《卓越经营能力训练》
《战略管理与决策》
《非财务经理的财务管理》
《全面预算管理演练》
《搭建全员营销平台》
《价值发现者的第一项修炼——透视企业经营管理》


其中:
《职业部门经理企业营运总览》:
旨在培养部门经理的全局观念,解决跨部门之间的沟通障碍,使之形成立体的企业营运系统。
《卓越经营能力训练》:
经营能力对一家企业的成败尤为重要,它已成为企业培训关注的焦点。如何有效地提高管理层的经营能力?采用商战模拟系统为辅助工具,将会在经营能力训练方面取得前所未有的培训效果,这也是我们倡导的授课模式。
《战略管理与决策》:
良好的战略管理有利于组织建立明晰的发展目标。此外,战略管理的关键在于执行的力度。如何将两者有效结合?通过本课程,可以帮助您的团队深刻理解战略管理的内涵。
《非财务经理的财务管理》:
对于非财务部门的经理或主管,也需要掌握基础的财务知识。如何有效地激发其对财务数据的敏感程度?参与者作为虚拟公司的老总,在模拟经营中,掌握会计与财务管理的基本知识并学习分析三大财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表。
《全面预算管理演练》:
通过学习,学员可以掌握财务报表的分析以及评价企业经营成果和财务状况的方法。基本具备通过财务报表评价分析公司过去状况及预测公司未来发展的能力,能够独立评估部门企业经营业绩,掌握如何控制费用,了解各类成本对部门业绩的影响。
《搭建全员营销平台》:
全员营销的含义不是全体员工参与营销活动,而是指组织内成员都应从思想上树立营销观念。如何建立全员营销意识?派金提供的商战模拟仿真系统将引导您参与虚拟企业整个营销活动的分析、规划和控制,从而充分了解全员营销的含义。
《价值发现者的第一项修炼——透视企业经营管理》:
企业是否有价值,取决于它的经营是否卓有成效。对于投资者而言,除了关注企业的价值外,也关注企业的经营风险。而企业经营的好坏如何评估?这是投资者的第一项修炼。
通过完全市场化的企业经营模拟,您可以充分了解企业经营好坏的评估方式,以及面临经营风险时,如何有效的规避。
2. 与传统的课程有什么区别?
这七门课都是以模拟商战系统为辅助教具。与传统的讲授式课程不同,我们倡导的体验式教学将讲师的角色由单一的课程讲授者转变为集课程设计、讲授、顾问、裁判于一身,增强了课程的互动性和趣味性。逼真的行业激烈的竞争,让学员有了切身体验。此外,我们依据课程的不同侧重点,在商战模拟过程中,对财务、市场、战略管理、卓越经营能力等七大专题深入讲述,让学员在体验真实的企业经营过程中,掌握相关理论知识。

登录七系 | 登录五系 | 网站地图 | 关于派金 |  派金简介(视频)
© 2009 上海英国威廉希尔公司app有限公司版权所有   沪ICP备05056669号